Wie man ein Remote-Interview mit Technologie durchführt

Remote-Interviews sind zu einem unverzichtbaren Instrument für Unternehmen geworden, um Talente unabhängig von deren Standort zu rekrutieren. Dank moderner Technologie ist es heute einfacher denn je, qualitative Gespräche auch aus der Ferne zu führen. In diesem Leitfaden erfahren Sie, wie Sie mit der richtigen Planung und den passenden Tools ein effektives Remote-Interview durchführen können.

Vorbereitung eines Remote-Interviews

Die Wahl der passenden Software ist entscheidend für den Erfolg eines Remote-Interviews. Plattformen wie Zoom, Microsoft Teams oder Skype bieten unterschiedlichste Funktionen, die das Gespräch vereinfachen. Es ist wichtig, eine Plattform zu wählen, die sowohl für Sie als auch für den Kandidaten benutzerfreundlich ist. Überprüfen Sie im Voraus, ob Ihre Hardware und Internetverbindung mit der Plattform kompatibel sind.

Begrüßung und Aufbau einer persönlichen Beziehung

Auch wenn das Interview virtuell ist, ist es wichtig, einen persönlichen Draht zum Kandidaten zu finden. Eine freundliche Begrüßung und ein kleines Gespräch zu Beginn können helfen, das Eis zu brechen und eine angenehme Gesprächsatmosphäre zu schaffen. Zeigen Sie Interesse an der Person und ihren bisherigen Erfahrungen, um eine vertrauensvolle Grundlage für das folgende Gespräch zu legen.

Effektive Kommunikation sicherstellen

Klare und präzise Kommunikation ist das A und O in einem Remote-Interview. Achten Sie darauf, deutlich zu sprechen und fragen Sie nach, wenn etwas unklar ist. Nutzen Sie die Video- und Audioqualität der gewählten Plattform voll aus und vermeiden Sie Ablenkungen während des Gesprächs. Eine klare Kommunikation vermittelt Professionalität und Wertschätzung.

Feedback sammeln und auswerten

Nach dem Interview ist es wichtig, Feedback zu sammeln und auszuwerten, um den Auswahlprozess kontinuierlich zu verbessern. Fragen Sie den Kandidaten nach seiner Meinung zum Gesprächsverlauf und ob Verbesserungsmöglichkeiten bestehen. Intern sollte das Feedback ebenfalls erfasst werden, um die Effizienz zukünftiger Interviews zu steigern.

Finale Entscheidungen treffen

Nach Auswertung des Interviews ist es an der Zeit, die finalen Entscheidungen zu treffen. Vergleichen Sie die gesammelten Informationen mit den Anforderungen der ausgeschriebenen Position. Eine strukturierte Analyse hilft dabei, die am besten geeigneten Kandidaten auszuwählen und Entscheidungen sachlich zu begründen.

Kommunikation der Ergebnisse

Teilen Sie den Kandidaten so schnell wie möglich die Ergebnisse Ihrer Entscheidung mit. Eine zeitnahe und professionelle Kommunikation zeigt Respekt und Wertschätzung gegenüber den Bewerbern. Unabhängig vom Ausgang des Interviews sollten Sie sich bei jedem Kandidaten für die Teilnahme bedanken und konstruktives Feedback anbieten.